Resultados reais de governança aplicada em cooperativas, agroindústrias e indústrias. Números medidos, empresas preservadas.
Números da carreira executiva de Sibely Lozovei na Castrolanda e na marca Alegra, antes de fundar a Inteiramente Rico.
A operação comercial fechava o ano com margem líquida de -6,3%. Com área de price estruturada, alçada de aprovação de preço, DRE por cliente e curva ABC, a margem virou para +3,8% no ano seguinte e chegou a +11,3% no trimestre seguinte.
A carteira era grande e tinha margem perto de zero. A curva ABCD de clientes e produtos reduziu a carteira em 45%. No mesmo período o faturamento cresceu 43% e a margem de contribuição foi de 4,7% para 17%.
As devoluções estavam em 3,3%, sem análise de causa. Com SAC em CRM único, retorno em até 12 horas e comitê mensal com todas as áreas, o índice caiu para 1,5%, abaixo da meta de 2%.
Projeto estratégico completo, do BSC à governança executiva com S&OP e comitês, para fechar a distância entre o faturamento atual e a meta.
Não atuamos com casas de apostas, produtos ilícitos ou setores fora dos princípios da marca Inteiramente Rico.
