Acompanhamento recorrente de alto nível para CEOs que já têm gestão em andamento, mas quer um contraponto de método antes das decisões mais importantes. Não substitui a gestão interna, fortalece a qualidade da decisão.
O CEO precisa de clareza e contraponto para decisões relevantes, mas não tem hoje um espaço estruturado para isso, além de conversas informais e pontuais.
A empresa passou por um projeto de estruturação e quer manter a governança viva, sem voltar ao improviso assim que o projeto termina.
Existe comitê ou diretoria, mas falta disciplina de pauta, indicador e prioridade nas reuniões, o que enfraquece a qualidade das decisões coletivas.
A empresa está em expansão, sucessão ou profissionalização, e quer maturidade de governança acompanhando o ritmo do crescimento, não correndo atrás dele.
O conselho acontece em encontros recorrentes com pauta executiva, análise de indicadores, discussão das decisões críticas do período e registro de encaminhamentos, para manter a governança em movimento entre um encontro e outro.
Conte o momento da sua empresa e avaliamos juntos se faz sentido agora.
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