Um passo além do pré-diagnóstico gratuito: entrevistas, leitura de maturidade nas cinco áreas-chave e uma devolutiva executiva com prioridades reais, não um relatório genérico.
O CEO sente que há problemas espalhados por várias áreas, mas ainda não sabe qual é a causa estrutural e qual resolver primeiro.
A empresa já cogita mentoria ou consultoria, mas quer entender prioridades e maturidade antes de se comprometer com um programa mais longo.
Diretoria e liderança têm leituras diferentes sobre o que precisa ser resolvido primeiro, e falta uma leitura externa e estruturada.
A expectativa é sair com um plano de ação real para os próximos 90 dias, não apenas um diagnóstico teórico sem sequência prática.
Reunião de alinhamento com o sponsor, levantamento estruturado nas áreas contratadas, leitura de maturidade e causa raiz, e devolutiva executiva com plano de 90 dias, priorizando o que resolve primeiro o que mais pesa.
Ele é gratuito, rápido, e já indica se o diagnóstico completo é o caminho certo agora.
Fazer diagnóstico
